Liderazgo estratégico en la empresa empresarial – los retos del Grupo de Lululemon

Author: Arthur Kearney & Denis Harrington
Publisher: International Journal of Instructional Cases

Abstract

IJIC, Volume 2 (2018)

Sinopsis:

El Grupo de Lululemon ha sido un innovador principal en el negocio de athleisure. La empresa logró con éxito la transición de una empresa de crecimiento empresarial a una corporación grande anticipando las tendencias del mercado y conservando un sentido de profundas relaciones con los clientes existentes, principalmente mujeres con un enfoque atlético. En 2013, la empresa alcanzó un punto de transición. Los problemas surgieron para la continuación del liderazgo estratégico de la empresa durante el crecimiento, la manifestación de controles organizativos necesarios y adecuados para un negocio financiado por la bolsa de valores y sin embargo al mismo tiempo desarrollar el negocio, especialmente en el contexto internacional. Durante el período del caso, la empresa experimentó tres cambios de liderazgo, con notable contraste en la dirección estratégica del propietario original y CEO, Chip Wilson y el actual Presidente Laurent Potdevin.

El caso se utilizará para permitir a los estudiantes a comprender la naturaleza del cambio de la industria y liderazgo estratégico en una empresa de crecimiento empresarial. El caso provee a los estudiantes la oportunidad de examinar críticamente la importancia del cambio en las organizaciones. Dentro del caso, los estudiantes entonces examinarán críticamente el papel y la importancia del liderazgo estratégico.

Palabras clave

Liderazgo estratégico; cambio de la industria; industria de Athleisure; cultura.

Uso y público objetivo

El estudio de caso puede utilizarse para una exploración de los factores que apuntalan el liderazgo estratégico en empresas de crecimiento empresarial. Puede ser utilizado dentro de un curso de estrategia o iniciativa empresarial que permite la evaluación de la dinámica de cambio y estrategia de la industria. Este caso puede usarse para discusiones en clase con estudiantes del emprendimiento, estrategia y negocios internacionales así como los post graduados, como MBA Ejecutivo, Máster en programas de gestión práctica o especialista MBS. También tiene valor en ser utilizado como un caso para programas de análisis ejecutivo sobre liderazgo estratégico y el cambio. Cada audiencia traerá experiencias únicas, facilitando la interacción con el caso.

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La nota de enseñanza y los documentos de PowerPoint están disponibles solo para los instructores.
Estos se enviarán por correo electrónico una vez que se hayan realizado los controles, por favor, contáctenos si desea más información.
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